Categoría: Contrataciones

Objetivo:

II. OBJETIVOS

Adaptación de la estrategia de marca que acompañe la nueva identidad visual de Fenavi – Fonav para los próximos 10 años donde se consolide visión de marca, en línea con la estrategia de comunicaciones del gremio, así como las recomendaciones para las acciones tácticas que se requieran desde una visión fresca, novedosa, amigable, que trascienda y permee en todos los colaboradores y avicultores de Colombia generando orgullo y pasión por la marca.

A. Actividades y entregables:
La Federación Nacional de Avicultores de Colombia ya cuenta con un documento inicial “Nueva imagen de la marca” por lo que se establecen las siguientes acciones :

• Sesiones de co-creación de marca.
• Descripción y detalle de la personalidad de la marca.
• Plan de lanzamiento y fases pertinentes para que se cumple con el objetivo.
• Brand Book (uso de marca, aplicaciones, visión, misión, estrategia recomendaciones)
• Creación y adaptación de todas las piezas necesarias para la implementación de la nueva imagen de Fenavi a partir del insumo que entrega Fenavi – Fonav
• Acompañamiento y recomendaciones de para todas las piezas de cada uno de los Programas y Seccionales
• Arte finalización de las piezas diseñadas y archivos editables para la impresión. Se calculan alrededor de 250 piezas entre adaptaciones y creaciones.

B. Grupo Objetivo
• Avicultores
• Empleados
• Proveedores de la industria
• Entidades públicas y privadas que tienen alguna relación
Si bien el publico en general tendrá contacto con la marca, este un proyecto de corte corporativo

INTRODUCCIÓN

 La FEDERACIÓN NACIONAL DE AVICULTORES DE COLOMBIA, FENAVI, NIT 860.532.584-2, entidad sin ánimo de lucro con personería jurídica otorgada por el Ministerio de Agricultura mediante Resolución No.  0431 de fecha 28 de septiembre de 1983, debidamente inscrita bajo el número 00003607 del libro I de entidades sin ánimo de lucro en la Cámara de Comercio de esta ciudad, y quien simultáneamente es el administrador del FONDO NACIONAL AVÍCOLA, FONAV, Fondo parafiscal creado mediante Ley 117 de 1994 declarada exequible mediante sentencia C-132 de 2009, modificada aquella por Ley 1255 de 2008 y reglamentada mediante el Decreto 823 de 1994, pone a disposición de los interesados los términos de referencia para la selección del contratista que estará a cargo de los observadores portuarios asignados a Fenavi por la DIAN mediante resolución.

OBJETIVOS

Los principales objetivos que el sector avícola necesita para efectos del control portuario son los siguientes:

1. Verificación de importaciones de productos de interés del sector avícola por los puertos del país, a través de la contratación y administración de observadores aduaneros.

• Este planteamiento debe considerar que es una categoría masiva y por lo tanto se dirige a diversos targets como: empresas asesoras de seguridad y/o empresas asesoras en comercio exterior.
• Al ser una categoría masiva, por ser el consumo de pollo de nivel nacional, por lo tanto, se requiere que la empresa tenga la capacidad de tener operaciones en las diferentes partes del país donde existen puertos y en especial contar con su oficina principal en una ciudad de la región caribe, que cuente con uno de los puertos de interés del sector (lo anterior debido no solo a que hay mayor número de puertos en la región caribe, sino también al hecho que por participación hay mayor ingreso de producto en esta zona vs el pacífico).

2. Contar con una plataforma tecnológica de seguimiento, con un sistema operativo donde se pueda realizar el seguimiento a distancia y se cargue la información recopilada por cada observador aduanero en cada puerto del país:

• Cada Observador debe tener su usuario para ingreso de los informes.
• La plataforma tecnológica debe contar con un programa donde tenga la capacidad de cargar archivos e imágenes, además de toda la documentación relacionada con la operación.
• Dar los accesos tecnológicos a FENAVI para la consulta y administración de la plataforma tecnológica.

INTRODUCCIÓN

La FEDERACIÓN NACIONAL DE AVICULTORES DE COLOMBIA, FENAVI, NIT  860.532.584-2, entidad sin ánimo de lucro, con personería jurídica otorgada  por el Ministerio de Agricultura mediante Resolución No. 0431 de fecha 28 de septiembre de 1983, debidamente inscrita bajo el número 00003607 del libro I de entidades sin ánimo de lucro en la Cámara de Comercio de esta ciudad, y que a su vez es la administradora del FONDO NACIONAL AVÍCOLA- FONAV, fondo parafiscal creado mediante Ley 117 de 1994, modificada aquella por la Ley 1255 de 2008 y reglamentada mediante el Decreto 823 de 1994, pone a disposición de los interesados los Términos de Referencia (TDR) para la selección del contratista que desarrollará un sistema informático que entregue solución a la administración y gestión sanitaria en la especie Aviar para el Programa Técnico.

OBJETIVO

El objetivo general del contrato es el desarrollo de un sistema informático que entregue una solución a la Entidad Oficial para el desarrollo y seguimiento de la gestión sanitaria en la especie Aviar.

Para este sistema, los procesos que se identificaron como más relevantes para ser incorporados en el programa informático son: Sanidad aviar en predios, bioseguridad en predios, movimientos de aves a faena y autorización zoosanitaria para elegibilidad de exportación en plantas. Para cada proceso se describen sus subprocesos y acciones derivadas que se consideraron relevantes de incorporar en un sistema de información. Adicionalmente, se plantean consideraciones respecto a la tecnología base, modelo de datos, elementos de arquitectura, e interfaces de usuario.

Resultados:

1. OBJETIVOS

Antecedentes: Desde 2018 se hizo un cambio de posicionamiento, buscando que el Pollo Colombiano sea la proteína preferida por los colombianos y que la decisión de consumo se dé por tal factor más que por el precio. Para ello pretendemos “subirle” el estatus al pollo sacándolo de la cotidianidad y lo aburrido lo cual no significa convertirlo en algo refinado o suntuoso que lo pueda llevar a verse lejano o costoso. El logo debe responder a este nuevo camino planteado en la visión a 10 años.

Objetivo de la Investigación: Identificar los estímulos que mejor contribuyan a la construcción de la marca Pollo Colombiano como la proteína preferida. Debe responder al posicionamiento y carácter de la marca.

Objetivos específicos:

• Definir cuál de los logo símbolos evaluados (3), es el que más contribuye a la generación de la nueva imagen de la categoría.
• Impacto – nivel de agrado.
• Ejecución de la comunicación (qué tanto comunica el posicionamiento y mensajes deseados para la marca).
• Movilización/acercamiento que genera a la marca.

Metodología y alcance:

1. • Cuanti y Cuali para tener entendimiento, el target debe hacer más énfasis en jóvenes y tener un grupo de control de 36 a 55 años.
   • Target: 20 a 35 años y 36 a 60 años con apertura
   • Se deberá realizar en 5 ciudades principales (Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga). No se necesita apertura de las ciudades. Alcance Cuali: 5 ciudades principales. Alcance Cuanti: 6 ciudades principales (sin apertura).
   • NSE: 2 al 6 sin apertura
   • No rechazadores de la categoría

II. OBJETIVOS

Determinar holísticamente el nivel de impacto que logra la campaña de fomento al consumo implementada por el Programa Pollo en el 2020 y el impacto y afinidad de MiAmigoElPollo con el consumidor final.

A. Actividades y entregables:
• Estudio cuantitativo (Metodología: Link Express (TV) y LinkNow (Digital) para evaluar Memorabilidad, Mensaje, Motivación. con Cuanti)
• Muestra total 600 entrevistados o lo que el proveedor sugiera que permita tener el impacto en 5 ciudades, NSE 2-6

B. Que se debe hacer:
• Campaña de publicidad recordadas que incentiven el consumo de categorías en general no marcas (categorías únicamente). Identificar medio donde la vio o escuchó (efectividad del medio, canal, franja horaria)
• Recordación espontánea (cualitativamente identificar si recuerdan la campaña 2020 o de años anteriores).
• Recordación ayudada
• Elementos/imágenes recordadas de las piezas publicitarias (Comerciales de 15 y 20 segundos, cortinillas de 10 y menciones en noticieros.). Para cada medio donde lo haya visto o escuchado.
• Identificar si asocian la publicidad a la marca/sello POLLO COLOMBIANO como anunciante.
• Conocimiento de POLLO COLOMBIANO (una pregunta)
• Identificar si asocian la publicidad a FENAVI como anunciante.
• Conocimiento de FENAVI (una pregunta)
• Validar el/los mensaje(s) comunicado(s).
• Nivel de aporte de la campaña frente al objetivo de fomento al consumo de pollo: cambio de hábitos en cuanto a frecuencia, cantidad y ocasiones de consumo. ¿Si incentiva?
• Nivel de agrado, impacto o diferenciación de la publicidad (sujeto a sugerencia del proveedor de acuerdo a metodología).
• Incluir una indagación muy breve de consumo de medios: TV (horarios mayor consumo, 3 canales más vistos, 3 programas que más ve), radio (qué emisora), internet (2 websites de mayor consulta) y redes sociales más usadas.
• Incluir medición sobre el conocimiento del FESTIVAL DEL POLLO COLOMBIANO.
• Incluir medición sobre afinidad de MiAmigoElPollo con el consumidor final

C. Comunicación básica:
• Incentivar el consumo y la compra del pollo colombiano a través de los mensajes claves. Invitar al consumidor a los diferentes canales de venta y dar a conocer a #MAEP.

D. Grupo Objetivo
• Administradores del hogar entre 25 y 35 años
• Personas no rechazadoras de pollo
• Personas trabajadoras y no trabajadoras
• Estratos socioeconómicos 2 al 6.

E. Cobertura geográfica:
Cubrimiento Geográfico: Es importante tener una muestra mínima para apertura de resultados
• Bogotá
• Medellín
• Cali
• Bucaramanga
• Barranquilla
• Pereira

F. Perfil del proveedor:
• Empresa experta en estudios de mercados y particularmente en trackings publicitarios, con presencia en ciudades principales (5 al menos) para no impactar la estructura de costos del proyecto con el traslado de personal y gastos de viaje en general.

G. Capacidad Jurídica:
• Fenavi – Fonav revisará que los proponentes no se encuentren en causales de inhabilidad o incompatibilidad para celebrar o ejecutar el contrato, para lo cual, revisará el certificado de antecedentes disciplinarios y el certificado de antecedentes judiciales.

¿Qué queremos?: queremos aprovechar la virtualidad y hacer masivo el día mundial del huevo que toda Colombia viva este día, así como fuimos noticia en el 2019 queremos que el 2020 el poder del huevo esté presente en cada uno de los hogares colombianos, que todas las asociaciones médicas, las entidades educativas y todo el sector viva la fiesta, el alimento más completo después de la leche materna. Que todos conozcan los beneficios para cada una de las etapas de la vida y por qué debemos comer mínimo 2 huevos al día.

Alcance: Nacional. Como contexto las 3 regiones más avícolas para huevo en Colombia son: Valle, Santander y Eje cafetero. Se pueden hacer énfasis en algunas zonas. Las zonas donde el consumo de huevo es menor es Costa y Antioquia (de acuerdo con el estudio de paneles de hogares de Kantar)

¿Que Incluye la propuesta? Debe incluir toda la realización de principio a fin, el contrato se puede realizar con una o varias compañías, por esta razón la propuesta debe tener claramente definida cada uno de los aspectos propuestos.

La producción y/o alquiler de todo lo que sea necesario.

La consecución de la materia prima de ser necesario

Coordinar ya articular las diferentes alianzas que se lleven a cabo en pro de la consecución de los objetivos.

II. OBJETIVO

El objeto del contrato es: Presentar y ejecutar un plan de pauta digital, para el canal digital al estilo Talk Show que resalta los sabores colombianos a través de recetas con huevo como ingrediente principal y de acompañamiento denominado “Rómpela Cocina Show” el cual vivirá en el canal de You Tube “El Poder del Huevo” de Fenavi-Fonav y a través de las redes sociales propias del programa motivaremos a nuestra comunidad a conocerlo y seguirlo.